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湖南農業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波調研新五豐


4月22日,湖南農業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)召開調研座談會,集團經濟師鄧鐵淳、戰(zhàn)略發(fā)展部部長祝慧、團委副書記喻友培陪同調研,新五豐黨委書記、董事長萬其見,黨委副書記、副董事長、總經理朱永勝參加調研。

會上,萬其見圍繞堅持黨的全面領導、加強班子自身建設、全面深化改革、增強公司核心競爭力等方面作了匯報;朱永勝報告了新五豐一季度生產經營情況和下一步工作計劃;新五豐黨委委員、天心種業(yè)黨總支書記、執(zhí)行董事、總經理龔自冶報告了天心種業(yè)重點工作任務落實情況,其他與會人員作補充發(fā)言。

龔小波對新五豐一季度經營工作取得的成績表示肯定,他要求,一是解放思想,凝共識、聚合力。要摒棄傳統(tǒng)思維,牢固樹立大局意識,做到精準施策,以放不下心的責任感、只爭朝夕的緊迫感、夙夜在公的使命感,奮力打好扭虧增盈翻身仗。二是深化改革,提活力、添動力。要用好改革“關鍵一招”,通過改革深化提升要活力、要機制、要效益、要作風,借助集團深化改革的勢頭推動養(yǎng)殖板塊發(fā)展,助推企業(yè)發(fā)展,保障員工利益。三是強化管理,降成本、增效益。要通過多樣化的管理手段推動形成全過程養(yǎng)殖、成本管控、性能指標、環(huán)保工藝的標準,強化企業(yè)內外協(xié)同效應,堅持集團上下“一盤棋”,打造安全可靠的食品供應鏈市場體系。四是持續(xù)創(chuàng)新,提性能、強支撐。要制定針對性的經營策略和商業(yè)模式,做好優(yōu)質豬新品種設計與培育項目,充分發(fā)揮生豬產業(yè)集群的優(yōu)勢,創(chuàng)新推動生豬產業(yè)延鏈補鏈強鏈。五是機構調整,優(yōu)布局、拓市場。要深入學習貫徹習近平經濟思想,完善生豬產業(yè)供給側結構性改革,圍繞凍肉儲備、生豬外貿、飼料擴產能、品牌建設等領域做差異化戰(zhàn)略布局,增強生豬市場行情預判和市場開發(fā)能力。六是黨建引領,建隊伍、強組織。要堅持廉潔從業(yè),推進黨紀學習教育,聚焦巡視整改、靠企吃企專項整治、“兩帶頭五整治”糾風防腐專項行動,以嚴明的紀律做到知敬畏、存戒懼、守底線。切實發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激發(fā)干部職工的成就感、獲得感、認同感、價值感。七是安全生產,促發(fā)展、強保障。要嚴抓細管安全生產、安全環(huán)保、生物安全、輿情應對、資金安全等突出領域,應對好各項風險挑戰(zhàn),著力實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。

新五豐和天心種業(yè)班子成員、高管,各部室負責人參加會議。


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